О компании
Направления
Продукты
Публикации
Клиенты
государственные
международные
российские
по отраслям
история проектов
отзывы
«Город-ИНФО Chemicals»


Город-ИНФО Microsoft Gold Certified Partner


125212, Москва,
Кронштадтский б-р,
д.35
(495) 508-71-95
620-57-70
info@gorod.ru








ERP-системы Программная интеграция WEB-дизайн


Успешное завершение проекта по внедрению Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta) в группе предприятий Щекиноазот

Компания «Город-Инфо» завершила работы по внедрению интегрированной системы управления (ИСУ) на платформе MS Dynamics AX, автоматизирующей бизнес-процессы производственно-хозяйственной деятельности в объединенной химической компании «ЩекиноАзот».

Система управления  представляет интегрированное решение, разработанное на платформе ERP системы Microsoft Dynamics AX (MBS AXAPTA), и взаимодействующее с Microsoft Office 2003 и Microsoft SQL Server 2000. 

Опыт внедрения и отраслевая экспертиза, полученная Город-Инфо в процессе реализации проекта, послужили основой для создания - впервые в России -   вертикального отраслевого решения для химической отрасли на платформе ERP системы Microsoft Dynamics AX (MBS AXAPTA).

О Группе Предприятий  «ЩекиноАзот».

Объединенная химическая компания «Щекиноазот» включает в себя группу предприятий, успешно работающих на российском и мировом рынках - ОАО «Щекиноазот» (www.n-azot.ru), ОАО «Химволокно» (www.voloknokhim.com), управляющая компания ОХК «Щекиноазот».

ОАО «Щекиноазот» - одно из крупнейших предприятий большой химии, расположенное в Тульской области, входит в число двухсот наиболее значимых компаний России. Продукция предприятия: метанол, капролактам, уротропин, сульфат аммония, углекислота, ионообменные мембраны, товары бытовой химии.

ОАО «Химволокно» - один из ведущих российских производителей полимеров, в том числе инженерных пластиков, а также синтетических нитей и волокон, кордных тканей. Управляющая компания ОХК «Щекиноазот» формирует политику продаж, занимается маркетинговыми исследованиями, снабжением и сбытом производственного комплекса.

Объединенная химическая компания принимает необходимые меры для обеспечения уровня промышленной и экологической безопасности всего производства, в частности, принята программа модернизации и стабилизации технологических процессов, которая направлена на внедрение современных экологически чистых процессов.

Одним из приоритетных направлений производственной политики ОХК является повышение качества и, следовательно, конкурентоспособности продукции. Для увеличения объема выпускаемой продукции и снижения ее себестоимости «Щекиноазот» реализует долгосрочные инвестиционные проекты по модернизации производственных мощностей и в то же время готовится к освоению новых продуктов.

В настоящее время на предприятиях «Щекиноазот» внедрена система качества на основе международных стандартов серии ИСО 9000.

Задачи внедрения автоматизированной системы управления.

Для реализации принятой на предприятии стратегии, направленной на повышение качества и конкурентоспособности продукции ОХК «ЩекиноАзот» и усиления инвестиционной привлекательности компании на международном рынке руководство Компании предприняло крупномасштабный проект по совершенствованию стратегического и оперативного управления структурами Компании и интеграции деятельности всех предприятий, входящих в состав ОХК.

Подобная интеграция диктовала и выбор новой информационной системы, обеспечивающей автоматизацию механизма сквозных бизнес – процессов финансовой и логистическо – производственной деятельности группы предприятий в едином информационном пространстве.

До этого на каждом из предприятий ОХК использовались несколько программных продуктов, не связанных друг с другом, что требовало многократного ввода данных и приводило к снижению эффективности работы. Отсутствие единой информационной среды и сопоставимости данных приводило к непрозрачному консолидированному учету и понижало оперативность в принятии управленческих решений.

Стоящие перед руководством компании задачи требовали изменения ИТ стратегии , а именно отказа от лоскутной автоматизации и построения единого интегрированного решения спроектированного на платформе системы класса ERP, соответствующего уровню современных управленческих и информационных технологий.

Основными требованиями к системе являлось:

  •  Обеспечение оптимальной организации информационных потоков между структурами ОХК при соблюдении принципа однократного ввода первичной информации.
  •  Соответствие требованиям стандартов российского бухгалтерского учета, налогового учета, международных стандартов  и внутренним корпоративным стандартам.
  •  Наличие механизмов внутреннего контроллинга и персонификации ответственности за результаты бизнес-процессов.
  •  Оперативное реагирование на изменения организационной структуры и бизнес-процессов холдинга.
  •  Поддержка единой системы НСИ и аналитичности данных.
  •  Формирование внешней и внутренней корпоративной отчетности в соответствии с требованиями Законодательства и руководства Компании

Руководство Объединенной химической компании провело серьезный анализ рынка ERP-систем, изучило преимущества и недостатки нескольких западных программных продуктов, в частности, SAP R/3, Oracle и Microsoft Dynamics AX (MBS Axapta), ознакомилось с работой других крупных предприятий, на которых уже внедрены ИСУ.

Выбор платформы.

С учетом вышеперечисленных задач и требований было принято решение о проектировании и внедрении единой комплексной системы управления предприятием на платформе системы класса ERPII Microsoft Dynamics AX (Microsoft Business Solutions– Axapta).

В качестве консультанта и партнера по проектированию и внедрению бизнес-решения был выбран Сертифицированный партнер Microsoft Business Solutions – компания «Город-ИНФО».

В соответствии с методологией внедрения - управление проектом осуществляется рабочей группой, в состав которой входят представители Заказчика и Исполнителя.

По результатам предпроектного обследования на предприятиях Объединенной химической компании «Щекиноазот», проведенного специалистами «Город-Инфо», была выбрана стратегия поэтапного проектирования и внедрения ИСУ.

Выполненные задачи.

Работам по проектированию и внедрению функциональных блоков ИСУ предшествовал подготовительный этап по разработке единых корпоративных стандартов и основных принципов системы корпоративного учета. В рамках этого этапа была проведена работа по следующим позициям:

1. Регламенты -
* Проведена оптимизация сквозных бизнес-процессов, исключающая существующие до момента внедрения системы дублирующие и избыточные транзакции.
* Регламентировано взаимодействие функциональных служб в едином информационном пространстве
2. Методологического обеспечение. Разработаны:
* Единый Рабочий План Счетов на 2005, учитывающий технические особенности Axapta и специфику бизнеса Компании и ориентированный на развитие Компании.
* Методические рекомендации по обработке основных учетных процедур в AXAPTA
* Система аналитического учета: бухгалтерского, налогового и управленческого
3. Единые стандарты номенклатурно -справочной информации (НСИ)
* Разработан единый классификатор ТМЦ и готовой продукции
* Сотрудниками Департамента ИТ была проведена трудоемкая работа по объединении и стандартизации справочников  контрагентов и ТМЦ для трех предприятий.

В настоящий момент на предприятиях группы функционирует единая система НСИ. В результате, была решена глобальная проблема сопоставимости данных. Единый классификатор и справочник ТМЦ позволяет всем функциональным службам трех предприятий общаться на одном языке.

На этапах проектирования и развертывания подсистемы «Финансы и Логистика» специалистами компании «Город-Инфо» были полностью реализованы задачи по функциональности системы, заложенные в Техническом Задании.
Итогом первой стадии проекта стала сдача в опытно-промышленную эксплуатацию части подсистемы ИСУ «Финансы и Логистика», включающая в себя следующие блоки:

  •  Управление финансами – оперативное управление, бухгалтерский учет, БДДС
  •  Управление снабжением. Заявки, обеспечение поставок, сквозные цепочки Поставщик – Торговый Дом – Заводы.
  •  Управление сбытом. Планирование отгрузок, сбыт, сквозные цепочки: Заводы – Торговый Дом – Клиент.
  •  Управление запасами. Оперативный и бухгалтерский учет.
  •  Оперативный и бухгалтерский учет расчетов с контрагентами.

В настоящий момент система развернута в следующих функциональных службах Компании: финансы, снабжение, сбыт, часть бухгалтерии, склад готовой продукции.

В процессе внедрения системы большое внимание консультантами Компании Город - Инфо уделялось обучению пользователей системы.

Все работы по проектированию и внедрению системы осуществлялись при активном участии ИТ специалистов и топ- менеджмента Компании.

В результате в Компании сформирована команда высокопрофессиональных специалистов, способных поддерживать и развивать уже функционирующие блоки.

На данный момент на завершающей стадии находятся работы по автоматизации налогового учета и части бухгалтерского учета, не автоматизированного в вышеперечисленных блоках.

В ближайшее время начнутся работы по проектированию и внедрению Подсистемы ИСУ «Управление производством».

В стратегические планы развития ИСУ входит интеграция ядра ИСУ с системами Business Inteligence.

Особенности проекта.

Кроме того, в ходе работ по внедрению специалистами компании «Город-Инфо» совместно с сотрудниками ИТ департамента были осуществлены качественные доработки системы, была значительно расширена функциональность продукта, что позволило создать эффективный инструмент управления предприятиями Заказчика.

Можно выделить следующие базовые адаптации:

  •  Сквозные бизнес-процессы по сбытово - снабженческой деятельности между производством (Заводами)  и Торговым Домом – обеспечивает однократный ввод информации и взаимнооднозначное отображение во всех БД бизнес-процессов по снабжению и сбыту;
  •  Экспорт с участием комиссионера: связка Комитент-Комиссионер. Обеспечивает однократный ввод первичной информации и позволяет у комитента в оперативном режиме отслеживать и правильно отображать в регистры бухгалтерского учета поступление денежных средств по экспортным контрактам на банковский счет комиссионера, а у комиссионера -  отгрузки комитента.
  •  Экспортный НДС
  •  Многооборотная тара. Реализована специфика, связанная с требованиями бухгалтерского учета.
  •  Древовидный иерархический классификатор номенклатурных единиц. Автоматическое формирование  кода  номенклатуры. Структурные группы позволяют классифицировать в Axapta ТМЦ в соответствии с корпоративным классификатором ТМЦ.
  •  Финансовая и корпоративная отчетность. Интерфейс доступа к кубам OLAP. Reporting Services.
  •  Ряд модификаций, упрощающих работу пользователя в системе.

Отзывы.

«Взаимопонимание целей проекта, совместное сотрудничество, высокий профессионализм специалистов и стратегическое мышление руководства компании Щекиноазот явилось одним из основных факторов успешного ведения проекта. Более того, силами специалистов Группы Предприятий была обеспечена немаловажная часть проекта – стандартизация и регламентация деятельности компании». – Ирина Ильюшина, генеральный директор Город Инфо

«Компания «Город-Инфо» продемонстрировала высокий уровень постановки и выполнения методологических задач. В ходе проекта специалистами «Города-Инфо» были основательно проанализированы особенности деятельности нашего предприятия, ими были предложены эффективные решения внутренних бизнес-задач. И, что самое главное для нас как Заказчиков сложного программного продукта, компания «Город-Инфо» выполнила все поставленные перед ней задачи, показав высочайшую трудоспособность и качество», - директор по информационным технологиям А.А.Шарафутдинов.

О компании «Город-Инфо».
«Город-Инфо» одна из немногих российских компаний, имеющих многолетний опыт в разработке высокотехнологичных интегрированных продуктов. В 1999 году компанией был реализован первый российский портал – Axiom.Portal, прошедший опытную эксплуатацию на таких крупных проектах, как порталы ТНК-BP (с поддержкой до 10000 пользователей), Государственного Таможенного Комитета, Московской Промышленности, банка Дельта-Кредит и т.д.

С 2003 г. в компании «Город-Инфо» профильным направлением становится предоставление услуг по управленческому консалтингу и внедрению Автоматизированных Систем Управления. Компания становится в 2003 г. Сертифицированным партнером Microsoft по продукту Microsoft Dynamics AX (MS Axapta).

C 2008 г.  «Город-Инфо» - "золотой" партнер корпорации Майкрософт (Microsoft Gold Certified Partner).


В компании «Город-Инфо» сформирована уникальная команда специалистов с  опытом управления крупными проектами и успешного внедрения на промышленных и торговых предприятиях таких информационных систем как - Oracle Applications, Baan, Microsoft Dynamics AX (MBS Axapta), ПК «Галактика» и другие.

В компании «Город-Инфо» работают профессионалы, специализирующиеся  в области  бухгалтерского, налогового учета, управленческих и информационных технологий, а так же сертифицированные разработчики и специалисты по проектированию и управлению базами данных.

Накопленный опыт, слаженная работа команды, высокотехнологичная платформа компании – все это служит для создания современных эффективных систем управления предприятием.


Карта сайта

О компании Направления Продукты Публикации Клиенты «Город-ИНФО Chemicals»
 
Copyright Gorod-Info 2007. All right reserved