Необходимость внедрения
Бизнес-процессы на предприятии, по сути, укладываются в цепочку: закупка-производство-продажа. Целью ERP-системы является оптимизация этих процессов, сокращение их стоимости, уменьшение времени прохождения через этапы. Все это снижает издержки, материальные затраты, качественно улучшает бизнес-процессы предприятия, что, как следствие, повышает конкурентоспособность компании на рынке. При этом, внедрение системы приводит к прозрачности предприятия, что может помочь предприятию добиться признания у иностранных партнеров или клиентов, если есть цель выйти на внешний рынок. А также появляется возможность управлять географически распределенным бизнесом. Создается эффект близости.

Все подразделения, офисы компании работают, как один слаженный механизм.
Таким образом, можно выделить несколько основных причин, побуждающих предприятия приступить к внедрению или обновлению Корпоративных Информационных Систем:
Система, используемая на предприятии, устарела.
- Необходимость новой аппаратной платформы
- Переход к современному системному программному обеспечению
- Несоответствие существующей системы новым задачам предприятия: не хватает высокоскоростного доступа к новым объемам информации и т.д.
Пересмотр бизнес-процессов на предприятии.
- Изменение стратегии предприятия
- Новые конкуренты, новая ситуация на рынке
- Повышение уровня компетенции сотрудников, новое понимание потребностей предприятия
- Необходимость внедрения современных технологий управления.
Необходимость нового технологического и информационного обеспечения.
- Привлекательность 2-х или 3-х уровневой архитектуре клиент-сервера
- Поддержка работы клиентов, сотрудников, поставщиков через Интернет
- Внедрение систем самообслуживания для партнеров и клиентов: системы B2B, B2C
- Необходимость интеграции с разнообразными офисными приложениями