Методология
Приняв решение о внедрении на предприятии интегрированной системы управления, руководство должно понимать, что нужный эффект будет достигнут только в том случае, если организация самих бизнес-процессов и информационных потоков соответствует уровню современных управленческих технологий. Предприятие должно быть подготовлено к автоматизации. Компания "Город-ИНФО", осуществляющая автоматизацию бизнес-процессов предприятия на базе системы класса ERP II Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta) и портальной технологии Axiom, предоставляет следующий комплекс услуг:
- Управленческий консалтинг в области реинжиниринга бизнес-процессов.
- Разработка концепции управления предприятием в разрезе внедрения интегрированной системы управления.
- Подготовка системы корпоративного учета к процессам автоматизации.
- Разработка единых корпоративных стандартов организации информационных потоков.
- Непосредственно работы по проектированию и внедрению интегрированной системы управления.
Управление проектами по внедрению интегрированных систем управления осуществляется в соответствии с внутрифирменными стандартами и международной методологией внедрения.
Внутрифирменная методология внедрения опирается на многолетний опыт наших специалистов по внедрению информационных систем, зарекомендовавших себя в крупнейших западных и российских компаниях, а также на стандарты ведущих западных компаний (Oracle, IFS, Microsoft Dynamics (Microsoft Business Solutions), адаптированные под специфику российской действительности.
В соответствии с внутрифирменной методологией, работы по проекту любой сложности разбиваются на этапы и функциональные подсистемы таким образом, что выполнение работ по каждому этапу имеет значимый результат. Как правило, этап подразумевает внедрение подсистемы и включает в себя определенный состав работ. Сроки и состав работ по этапам их выполнения корректируются в зависимости от цели проекта и характеристик предприятия.